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SAP S/4HANA - Integriertes ERP-System

Ihre Business Suite der nächsten Generation

Ihre Vorteile
Unser Ansatz: Software Factory plus Value Center
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Unsere Leistungen zu SAP S/4HANA
SAP Zertifizierungen
Aktuelle Blogartikel

Schaffen Sie den Schritt in die digitale Welt

Digitale Transformation ist mehr als ein evolutionärer Wandel. Insbesondere der schnelle technologische Fortschritt der Digitalisierung löst grundlegende Veränderungen aus – gesellschaftlich und vor allem im wirtschaftlichen Miteinander. Die zunehmende Geschwindigkeit dieses Wandels erfordert von Unternehmen zunehmend, unsere Ausrichtung und unser Geschäftsmodell möglichst agil in einem iterativen Prozess permanent zu überprüfen und anzupassen.

SAP S/4HANA als digitale Basis

Um dies mit einer „IT der zwei Geschwindigkeiten“ – Stabilität im digitalen Kern und Agilität im Wettbewerb – bestmöglich zu unterstützen, setzen unsere Kunden mit S/4HANA auf die SAP-Plattformtechnologie der Zukunft. Mit SAP S/4HANA lässt sich eine Organisation konsequent auf digitale Prozesse ausrichten: Die Suite konsolidiert interne und externe Elemente in einer Struktur, die über herkömmliche ERP-Software weit hinausgeht. SAP S/4HANA reduziert die Komplexität Ihrer IT und erzeugt einen Informationsfluss in Echtzeit. So lassen sich Geschäftsszenarien schnell und effektiv umsetzen, zukünftige Prozesse und Prozessteile stabil abbilden und durch schnelle und flexible Microservices in der Cloud-Plattform bzw. durch andere Cloud-Lösungen ergänzen.

Ihre Vorteile von SAP S/4HANA

Der Wechsel zu SAP S/4HANA bietet grundsätzliche Vorteile, mit denen unsere Kunden schnellere und einfachere Prozesse sowie eine hohe Akzeptanz unter den Anwendern realisieren:

Neues Design

Moderne, intuitiv bedienbare Benutzeroberfläche (SAP Fiori) mit Fokus auf Anwender- und rollenspezifische Bedürfnisse.

Moderne Architektur

Ermöglicht auf Basis eines vereinfachten Datenmodells die Abbildung aller Prozesse in einem System.

Echtzeit-Verarbeitung

In-Memory-Datenbanken ermöglichen schnellste Verarbeitung auch sehr großer Datenmengen, ohne diese im Vorfeld zu aggregieren.

Smart-Business-Ansatz

Informiert Benutzer aktiv über das Unter- und Überschreiten kritischer Kennzahlen und unterstützt mit prognostischen Funktionen.

Arvato Systems & SAP S/4HANA - Ein Dreamteam!

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Im aktuellen ISG Provider Lens™ Quadrant Report Germany 2021 hat das Technologieforschungs- und Beratungsunternehmen ISG die Expertise von IT-Dienstleistern in ganz Deutschland untersucht – und dabei Arvato Systems als Leader im Bereich „SAP S/4HANA System Transformation – Midmarket“ ausgezeichnet.

Mit Arvato Systems routiniert von SAP ECC zu SAP S/4HANA

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Grundsätzlich unterscheiden wir bei den Conversion-Ansätzen zwischen Greenfield (Neuimplementierung, „grüne Wiese“) und Brownfield (Migration eines bereits bestehenden SAP ERP-Systems). Der Greenfield-Ansatz bietet Gelegenheit zur Analyse bestehender Geschäftsprozesse und damit für ein eventuell notwendiges Prozess-Redesign. Gleichzeitig kann man sich einfacher von nicht mehr genutzten Schnittstellen oder Funktionen trennen, da das System von Grund auf neu gebaut wird und „Altlasten“ automatisch entfallen.

Im Zuge einer agilen und hocheffektiven 5-stufigen System-Conversion (Brownfield-Ansatz) unterstützen wir Sie beim Wechsel auf SAP S/4HANA – analog eines Upgrades oder einer Migration. Die bestehende Systemlandschaft (Konfiguration, Daten und Erweiterungen) bleibt größtenteils bestehen. Eine Brownfield-Migration ist erfahrungsgemäß komplexer, setzt sie doch eine hohe Stammdatenqualität voraus und kann zum Beispiel zusätzlich zu lösende Aufgaben hinsichtlich Customer Vendor Integration oder Eigenentwicklungen mit sich bringen. Beide Varianten haben Vor- und Nachteile und müssen im Kontext Ihrer System- und Prozesslandschaft betrachtet werden. Um den für Ihr Projekt idealen Ansatz zu finden, analysieren unsere Spezialisten gemeinsam mit Ihrem Team im Vorfeld Ihre Rahmenbedingungen - sprechen Sie mit unseren Spezialisten.

Unser Ansatz: Software Factory plus Value Center

Wir setzen für unsere Kunden auf das Konzept der Software Factory: Gleichbleibende globale Teams aus erfahrenen Spezialisten versichern unter Einsatz bewährter Tools und Methoden (einschließlich KVP):

eine verlässliche Planung
einen planbaren und gleichbleibenden Budgetrahmen
die präzise und professionelle Durchführung des Projektes

Value Center (Lines of Business)

Verstärkt werden unsere Projektteams von Spezialisten aus unseren Value Centern – Experten verschiedener Fachbereiche wie SAP Extended Warehouse Management (EWM) oder SAP Finance, die spezifischen Aufgaben und Kunden zugeordnet sind. Deren umfangreiches fachbezogenes Wissen stellt eine schnelle Einarbeitung sicher und schafft zusätzliche Mehrwerte im Projekt:

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  • Know-how und Skills werden durch kontinuierliche Zuordnung eingesetzter Mitarbeiter laufend gesichert und weiterentwickelt
  • Spezialisierung erfahrener Teams bringt Sicherheit in Ihr Projekt 
  • Budgetplanung sowie die Zeitplanung werden noch präziser und transparenter
  • Flexible Teams können bei Bedarf um weitere Mitarbeiter mit Spezialwissen ergänzt werden
  • Unsere Value Center-Spezialisten unterstützen Sie nach der Conversion, aufbauend auf Ihrer digitalen Basis  

Die Leistungserbringung erfolgt je nach Anforderung on-site, nearshore aus dem nächstgelegenen Value Center oder offshore. Dies reduziert die Projektlaufzeiten deutlich und versetzt uns in die Lage, unsere Arbeiten individuell auf Ihre Bedürfnisse abzustimmen - für maximale Wertschöpfung bei günstiger Kostenstruktur.

SAP S/4HANA White Paper und Studien zum Download

White Paper: SAP S/4HANA: Erfahrungen aus Projekten

Dieses White Paper verrät, welche Erfahrungen aus umgesetzten SAP S/4HANA-Projekten für das Meistern der Herausforderungen der Digitalen Transformation mitgenommen werden können.

White Paper „SAP S/4HANA: Echte Use Cases zeigen echte Mehrwerte”

Obwohl SAP S/4HANA nun mehrere Jahre auf dem Markt ist, sind vielen die konkreten Use Cases & Mehrwerte noch nicht klar. Ein White Paper gibt Antwort.

White Paper "So erreichen Unternehmen mit SAP S/4HANA ihre strategischen Ziele"

Dieses White Paper verrät, wie SAPs neues ERP-System das Werkzeug zur Umsetzung der ganz individuellen Unternehmensstrategie werden kann. 

White Paper: Die SAP S/4HANA Business Transformation-Roadmap

Dieses White Paper verrät, wie die Vision von SAP S/4HANA zur Realität werden kann -  mit einer strukturierten Business Transformation-Roadmap.

SAP Zertifizierungen

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Arvato Systems ist zertifizierter Anbieter von Hosting-Dienstleistungen basierend auf der Datenbanktechnologie SAP HANA. Wir haben als Outsourcing-Partner den höchsten Status „excellent“ erhalten und wurden als „SAP-Certified Provider of SAP HANA Operations Services“ ausgezeichnet. SAP bestätigt uns mit ihrer Zertifizierung  einen sicheren, effizienten und hochqualitativen Betrieb der IT-Lösung.

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Wer Digitalisierung als strategisches Ziel definiert und seine IT-Transformation in Angriff genommen hat, ist heute klar im Vorteil. Doch ein solcher Systemumstieg bringt auch viele Herausforderungen mit sich. Wie er dennoch gelingt und welche Rolle BPM dabei spielt, verraten wir hier.

SAP Joule: Was spricht dafür? Und was dagegen?

Bereits 2017 launchte SAP mit „Leonardo” eine KI-Lösung – ohne Erfolg. Der neue KI-Assistent SAP Joule hat das Potenzial, die Art und Weise, wie Anwender:innen die Cloud-Lösungen von SAP nutzen, zu revolutionieren. Denn SAP Joule verknüpft nicht nur SAP-eigene Technologien und Prozesse, sondern ist auch an den Microsoft 365 Copilot angedockt.

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Eine enge Partnerschaft: Arvato Systems & SAP

Sie wollen die Digitalisierung der Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen vorantreiben und den Informationsfluss zwischen Abteilungen optimieren? Dann ist die Welt von SAP mit ihrem breiten Spektrum leistungsfähiger Lösungen für die verschiedensten Unternehmensbereiche eine hervorragende Wahl. Erhalten Sie einen Überblick über unsere ganzheitlichen SAP-Leistungen.

Ihre Kontakte für SAP S/4HANA

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Andreas Maas
Experte für S/4HANA Transformation & Finance
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Samuel Heck
Experte für S/4HANA Transformation